A realização de uma avaliação de maturidade de processo envolve diferentes modelos e frameworks, e geralmente segue um processo semelhante. Para garantir o sucesso, é importante definir o escopo e os objetivos da avaliação, coletar e analisar dados sobre os processos, relatar e comunicar os resultados, planejar e implementar ações de melhoria e repetir a avaliação periodicamente. Defina quais processos você deseja avaliar e use modelos existentes, como a Integração do Modelo de Maturidade de Capacidade (CMMI), o Modelo de Maturidade de Processos de Negócios (BPMM), ou o Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001, ou crie seu próprio modelo personalizado. Reúna informações sobre seus processos usando entrevistas, pesquisas, observações, documentos, métricas e benchmarks. Prepare um relatório que resuma as conclusões e recomendações da sua avaliação e apresente-o às partes interessadas. Desenvolva um plano e um roteiro para melhorar a maturidade do seu processo, priorize as ações de melhoria, atribua funções e responsabilidades, aloque recursos e defina cronogramas e marcos. Monitore e avalie os resultados e impactos das ações de melhoria, e compare os resultados com os anteriores para medir seu progresso e melhoria.